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Le succès artificiel de la voiture électrique [Frédéric Fréry]
Le danger d'annoncer ses innovations trop vite : le piège de l'effet Osborne [Frédéric Fréry]
Les managers servent-ils encore à quelque chose ? [Frédéric Fréry]
Ce n’est pas votre intelligence qui fera de vous un dirigeant [Frédéric Fréry]
La banalisation des offres est un mythe [Frédéric Fréry]
L’avantage au premier entrant, c'est une grosse fadaise ! [Frédéric Fréry]
Ces économistes qui parlent de l'entreprise sans rien y connaître [Frédéric Fréry]
Est-ce que la stratégie c’est du creux et du blabla ? [Frédéric Fréry]
Savoir baisser les prix pour augmenter ses profits [Frédéric Fréry]
Ne vous perdez pas dans les détails : préférez la boussole au GPS [Frédéric Fréry]
Stratégie : osez contester les comportements établis [Frédéric Fréry]
Attention, toute prime ou récompense est d'abord une contrainte [Frédéric Fréry]